2017年1月14日，上海南院实业发展有限公司2016年度总结大会暨2017年度职工大会，在海港陵园多功能厅正式召开。会议认真总结了公司全年的工作，对2017年的工作进行了全面的部署与规划。

会议现场

会议一开始，南院公司常务副总经理郑建平做了2016年度公司总结汇报。郑总在汇报中总结了公司在去年的具体工作情况，并对公司遇到的各类挑战做了深入的剖析。经过郑总的分析，每个人都对公司当前的发展形势有了更为深入的理解。

南院公司常务副总经理郑建平做公司总结汇报

南院公司党支部书记刘国荣做“凝心聚力 创新发展”的主题汇报

南院公司工会主席杨丽做“2016年度工会总结汇报”的主题报告，在总结去年经验的同时，也对2017年工会工作的目标做了展望。 随后大会还讨论通过了《出勤及假期管理办法》（2017修订）。

各部门述职汇报

为了能够细致梳理每个岗位上的工作得失，公司中层干部依次进行了述职汇报。他们围绕自己与岗位的实际情况，并结合具体的数据，详细论述了2016年的工作成果，着重分析了工作中的创新、提升与变革。同时，他们也对工作中的不足进行了深刻的反思，并以此阐述了2017年的工作设想与计划，为更好地完成工作目标做好了充分的准备。

福寿园国际集团上海区域总经理赵小虎做总结发言

在会议的最后，福寿园国际集团上海区域总经理赵小虎做了总结发言。赵总首先肯定了公司在2016年所取得的各项成绩。同时他也对各个部门提出了17年新的寄望。他指出在新的一年里：营销部要改变既定思维模式，讲求效能；业务部需变被动为主动，突破瓶颈，注重成效；行政部要发挥组织功能，协调内外，从“案头”工作转往“人头”工作；财务部要突破瓶颈，分析形势，为各部门谏言献策；工程部要让自己的工作效率提升，合理安排时间，多效组织运营团队；物管部需全面了解物管业务的系统工作，运用便捷软件来辅助管理。各部门一起协同推动公司健康快速发展！