半年忙碌，海港人放慢脚步停下来汇聚一堂，以“新常态下的传承与突破”为主题召开了福寿园海港陵园年中会。总结回顾上半年拼博努力的成果，分析其中得失原因;更重要的是调整和规划下半年的目标，为下半年业绩冲刺作好相应的准备。

会议现场有来自福寿园国际集团副总经理邬亦波及福寿园海港陵园全体职工们济济一堂，会议开始先由南北线考察代表做了考察报告，把考察中的点滴收获做了详细的介绍和回顾；接着海港陵园各部门汇报了2015年上半年的工作情况并做出了年中总结,同时也向大会提出了下半年各部门的发展规划与目标；会议下半段，福寿园海港陵园总经理顾文军、福寿园国际集团副总经理邬亦波分别做了主题演讲，回顾了2015年海港陵园上半年主要工作成果及对重要工作部署进行说明和阐述，集团针对市场形势和集团20年的发展道路宏伟蓝图描画，两位领导提纲挈领的发言为我海港陵园下半年工作目标和经营指标的完成奠定了思想基础。

本次会议在愉快的气氛中圆满结束，通过这次会议增进了公司与各部门、分公司与总部相互在工作上的理解和沟通。各部门发现了工作中的优势与存在的不足，为更好地开展下半年的工作做好了充足的准备。交流中我园文化顾问王树华老师听了年中报告后，激动的点评道“考察汇报，因势利导；部门总结，激志励行；顾总报告，坚定雄势；邬总讲话，激浪勇推。今年的海港陵园在奔腾”

下面由小编带大家回顾一下会议中的亮点风采

南北线考察：边走边看，边思边议，看亮点、找差距，谈体会、话发展

营销部：保持增速，督查考核  业务部：目标明确 饶有成效 财务部：内容精炼，数据清晰管理部：分析深刻，各有侧重  绿化工程部：统筹安排，攻坚克难 行政人事部：努力创新 加强绩效海港陵园各部门层层落实：坚定目标 定有成效

福寿园海港陵园顾文军总经理在报告中首先肯定了浦东公司在积极落实集团布置的各项整合措施及在内部管理进一步提升的同时顺利完成半年期的各项经济指标所取得的成绩。并围绕强内控 、重提升 、蕴文化 、须拓展 这四个方面的园区工作具体做了阐述说明。他强调2015年已过半，虽然海港陵园取得了一些成绩与荣誉，但我们依然面临着一些老问题和新挑战。在集团快速发展与扩张的新常态下，借势而行，传承福寿文化，突破历时思维，提升自我标准，紧跟集团发展步伐，完成三年发展目标，共筑“福寿”梦。

福寿园国际集团副总经理邬亦波对新常态下的传承与突破进行了解读， 对于“新常态”要了解、认识、适应、转变，再造。

同时强调了解“新常态”，适应“新常态”达到新的传承与突破是我们今后工作的要点！ 为了让员工们更好的解读这一观念，邬总细数了福寿园高速发展的20年经历，以及对新常态下为什么要上市、上市后哪些变化进行了深入浅出的描绘。他鼓励员工在公司新的发展阶段，在新常态的前提下提出的更高要求。在新常态下我的工作怎样做，从适应和改变的角度去反思、去适应、去要求，不断“槽刻”进头脑，逐步将事业的发展与自身的进步联系在一起。

与企业同发展；与事业同进取；与社会同进步！